En el període crític en què la indústria electromecànica minera està accelerant la seva transformació, un pla estratègic clar és la "brúixola" perquè les empreses sobrevisquin el cicle i assoleixin un desenvolupament sostenible. Basant-se en la tendència de desenvolupament de la indústria i combinat amb els seus propis avantatges bàsics, SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD ha formulat una estratègia de desenvolupament centrada en "centrar-se en el negoci principal, el lideratge tecnològic, el cultiu profund regional i la coordinació ecològica". Mitjançant un disseny precís i un avenç constant, ha dibuixat un pla clar per al desenvolupament futur de l'empresa i ha aprofitat les oportunitats de la competència de la indústria.
Centrar-se en el negoci principal per enfortir la base i construir una "pedra de llast" per al desenvolupament. Davant el complex entorn del mercat, l'empresa reconeix profundament que només concentrant els recursos en el negoci principal pot millorar la seva competitivitat professional. Per aquest motiu, l'empresa s'ha posicionat clarament per "centrar-se en l'R+D, la producció i el servei d'equips electromecànics de mineria", ha reduït la inversió en empreses no-bàsiques i ha concentrat els recursos humans, materials i financers en l'actualització i optimització d'equips bàsics com la ventilació, el transport i el monitoratge de la mineria, i ha millorat contínuament la professionalitat i l'adaptabilitat al mercat dels productes.
En el desenvolupament del negoci principal, l'empresa s'adhereix al principi de "refinar i especialitzar". Perfecciona les sèries de productes d'acord amb les característiques geològiques i les necessitats de producció de les mines de diferents regions, formant un sistema d'equips que cobreix tot el procés de producció en mines-petites i mitjanes. Al mateix temps, millora el disseny de la cadena industrial al voltant del negoci principal, estableix relacions de cooperació estratègiques a llarg termini- amb proveïdors de components bàsics per garantir l'estabilitat del subministrament de matèries primeres i el control de qualitat; millora contínuament el nivell de procés pel costat de la producció per garantir la consistència de la qualitat del producte; aprofundeix en la capacitat completa del servei de procés-del costat del servei, formant un bucle tancat de negoci principal del servei "R+D - producció - vendes -", establint una base sòlida per al desenvolupament de l'empresa.
La tecnologia lidera el camí per trencar i activar un "nou motor" per al creixement. D'acord amb la tendència de desenvolupament de la intel·ligència i la verdització a la indústria minera, l'empresa pren la innovació tecnològica com a nucli de la seva estratègia i impulsa l'actualització del producte i l'expansió del mercat mitjançant avenços tecnològics. Pel que fa a la direcció d'R+D tecnològica, s'aclareixen dos punts clau: un és continuar promovent la transformació d'-estalvi d'energia dels equips tradicionals, reduir el consum d'energia dels equips optimitzant l'estructura del producte, adoptant nous materials d'estalvi-d'energia i tecnologies de control intel·ligent, i satisfer les necessitats de producció de baix-carboni de les empreses mineres; l'altra és explorar activament l'aplicació de la tecnologia intel·ligent en equips de mineria i desenvolupar equips intel·ligents amb funcions de recollida de dades, monitorització remota i control automàtic per ajudar les mines a realitzar una producció no tripulada i menys-.
Per garantir la implementació de l'R+D tecnològic, l'empresa té previst ampliar encara més l'escala de l'equip d'R+D, absorbir talents tècnics superiors de la indústria i graduats de titulacions rellevants de col·legis i universitats, i construir un nivell d'R+D que combini gent gran, -de mitjana edat i joves; al mateix temps, augmentar la inversió en R+D, actualitzar els equips de laboratori d'R+D, dur a terme la cooperació amb institucions de recerca científica i construir conjuntament una plataforma tecnològica d'R+D per millorar l'eficiència en R+D amb l'ajuda de recursos intel·lectuals externs. Mitjançant el lideratge tecnològic, l'empresa pretén trencar el patró de competència homogeni dels productes tradicionals, formar un avantatge competitiu diferenciat i donar un nou impuls al creixement corporatiu.
El cultiu profund regional amplia el mercat i construeix una "base" per al desenvolupament. A partir de les característiques dels productes electromecànics de la mineria, com ara "un radi de servei limitat i grans diferències de demanda regional", l'empresa ha formulat una estratègia de mercat de "cultiu profund regional" i ha ampliat gradualment el seu territori de mercat en funció de l'àrea de cobertura comercial existent. En mercats bàsics com ara l'est de la Xina i el nord de la Xina, densificarà encara més la xarxa de serveis, millorarà la velocitat de resposta dels clients i la qualitat del servei i consolidarà la quota de mercat; en mercats potencials com les regions central i occidental, establirà oficines regionals, formarà equips de vendes i serveis professionals, realitzarà-investigacions a fons sobre les necessitats de les empreses mineres locals i llançarà productes i solucions de servei que s'adaptin a les característiques regionals.
Per millorar la penetració del mercat regional, l'empresa té previst establir relacions de cooperació amb associacions mineres i parcs industrials locals, participar en exposicions relacionades amb la mineria-i activitats d'intercanvi tècnic a la regió i millorar la popularitat i la influència de la marca a nivell local; proporcionar plans de cooperació personalitzats per als clients clau de la regió per establir relacions de cooperació profundament vinculades. Mitjançant el disseny regional d'"estabilitzar la base en els mercats principals i buscar avenços en mercats potencials", l'empresa pretén construir un sistema de mercat estable i diversificat i reduir els riscos que comporten les fluctuacions en un mercat regional únic.
La coordinació ecològica promou el desenvolupament i construeix un "ecosistema" en què s'hagi guanyat{0}}. El desenvolupament sostenible d'una empresa és inseparable de la cooperació coordinada dels trams superiors i inferiors de la cadena industrial. L'empresa s'adhereix al concepte de "simbiosi i prosperitat comuna" i construeix activament una ecologia col·laborativa industrial. Als trams superiors de la cadena industrial duu a terme col·laboració tècnica amb proveïdors de components bàsics per desenvolupar conjuntament components amb una adaptabilitat més forta i millorar el rendiment global dels productes; En els trams inferiors de la cadena industrial, estableix relacions estratègiques de cooperació a llarg termini amb empreses mineres, no només proporcionant productes d'equipament, sinó que també ofereix als clients serveis de valor afegit, com ara operació i manteniment d'equips, consulta tècnica i optimització del procés de producció, realitzant la transformació de "proveïdor de productes" a "proveïdor de serveis integrals".
A més, la companyia té previst iniciar conjuntament l'establiment d'una "aliança de desenvolupament de la indústria electromecànica minera" amb empreses aigües amunt i avall, institucions de recerca científica, associacions del sector i altres organitzacions del sector per discutir conjuntament les tendències de desenvolupament de la indústria, formular estàndards de la indústria i resoldre problemes tècnics comuns, per tal de promoure el desenvolupament estandarditzat i d'alta-qualitat de tota la indústria. Mitjançant la coordinació ecològica, l'empresa pretén integrar diversos recursos, aconseguir avantatges complementaris, millorar la seva posició central en la cadena industrial i crear un entorn extern més favorable per al desenvolupament de l'empresa.
El pla estratègic clar assenyala la direcció per al desenvolupament futur de SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO LTD. El responsable de l'empresa va dir que en els propers tres anys, l'empresa prendrà el pla estratègic com a guia, avançarà constantment en diverses tasques i s'esforçarà per aconseguir millores integrals en les capacitats d'R+D, la competitivitat del producte, la cobertura del mercat i la rendibilitat. En l'onada de transformació de la indústria, Rongliyuan Electromechanics aconseguirà el seu propi desenvolupament sostenible amb una ferma determinació estratègica i accions pràctiques, i contribuirà més al progrés de la indústria minera.
